为进一步提升物资精益化管理水平,夯实物资管理基础,近日,国网福建南安市供电公司纪委立足监督职责,坚持问题导向,开展物资管理专项监督行动,做实做细任期审计整改“后半篇文章”。
多部门协同联动,提升监督“组织力”
充分发挥“监督的再监督”作用,联合物资、项目单位开展物资管理监督,多途径全方位了解物资专业管理开展实际情况,以任期审计发现的物资管理问题为抓手,重点抓好项目物资供应计划、出入库管理、物资盘点、物资质量管控等关键环节,确保监督落实有效。
依托数字化手段,强化监督“执行力”
通过综合运用智慧监督、物资质量管控等平台,针对仓储、借料、废旧、专业仓等关键点,不断细化质量监督措施,跟踪质量监督过程,以“实、细、精、好”推进物资质量监督水平再提升。现场访谈项目主要成员、物资管理员等重点岗位人员,核对废旧物资归档资料以及“账卡物”一致性,出入库记录等情况,确保监督检查落地成效。
从严从实促整改,发挥监督“影响力”
认真分析物资管理监督检查结果,明确整改问题清单、整改责任人、整改时间,督促相关单位落实整改。组织召开季度监督会,压实业务部门首责,针对审计发现物资履查履犯问题,要求物资部门健全规章制度,完善问题闭环整改,确保整改工作彻底到位、不走样。
下一步,国网南安市供电公司将聚焦职能定位、风险防控和履职尽责,找准业务流程管控中的薄弱环节,靶向发力、精准监督,切实发挥审计监督在公司防范化解重大风险中的作用,为公司高质量发展提供坚强保障。(李艺萍)