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为进一步提升物资精益化管理水平，夯实物资管理基础，近日，国网福建南安市供电公司纪委立足监督职责，坚持问题导向，开展物资管理专项监督行动，做实做细任期审计整改“后半篇文章”。
多部门协同联动，提升监督“组织力”
充分发挥“监督的再监督”作用，联合物资、项目单位开展物资管理监督，多途径全方位了解物资专业管理开展实际情况，以任期审计发现的物资管理问题为抓手，重点抓好项目物资供应计划、出入库管理、物资盘点、物资质量管控等关键环节，确保监督落实有效。
依托数字化手段，强化监督“执行力”
通过综合运用智慧监督、物资质量管控等平台，针对仓储、借料、废旧、专业仓等关键点，不断细化质量监督措施，跟踪质量监督过程，以“实、细、精、好”推进物资质量监督水平再提升。现场访谈项目主要成员、物资管理员等重点岗位人员，核对废旧物资归档资料以及“账卡物”一致性，出入库记录等情况，确保监督检查落地成效。
从严从实促整改，发挥监督“影响力”
认真分析物资管理监督检查结果，明确整改问题清单、整改责任人、整改时间，督促相关单位落实整改。组织召开季度监督会，压实业务部门首责，针对审计发现物资履查履犯问题，要求物资部门健全规章制度，完善问题闭环整改，确保整改工作彻底到位、不走样。
下一步，国网南安市供电公司将聚焦职能定位、风险防控和履职尽责，找准业务流程管控中的薄弱环节，靶向发力、精准监督，切实发挥审计监督在公司防范化解重大风险中的作用，为公司高质量发展提供坚强保障。（李艺萍）
